箭牌家居集团第二季度精益生产活动项目成果发布及交流会议圆满结束
日期:2020-06-24 浏览


箭牌家居集团第二季度精益生产活动

项目成果发布及交流会议圆满结束


6月17日,集团第二季度精益生产活动项目成果发布及交流会议在三水基地如期召开。集团副总经理霍总、精益生产总监王总,各基地(副)总经理、分厂长级以上人员、精益生产活动推动负责人齐聚三水基地参加会议。交流会议包含两大议程,分别是三水基地现场参观见学及各基地汇报发表推进项目。



三水基地现场参观见学


早上九点,由三水基地淋浴房分厂主任龚崇智带队,参会人员一同前往,先后到龙头分厂、钢化玻璃分厂、淋浴房分厂、缸房分厂现场参观。
三水基地目前正是全面推进精益生产,全员参与精益活动阶段,现在已初见推进成效,孙广政厂长、欧阳础航厂长、雷远福厂长、汤成明厂长通过讲解精益生产推进看板、实地分享推进成效等方式分别对分厂的精益生产活动成果进行汇报。亲临现场的参观交流是较直观有效的学习途径,参观见学现场热情高涨,大家认真听取汇报,充分交流,学习氛围浓厚。


各基地汇报发表推进项目


现场参观见学结束之后,参会人员带着学习热情回到会议室,开始第二大议程:各基地汇报发表推进项目。

三水(含箭牌定制制造中心)、高明、乐从、四会、韶关、景德镇、德州、应城8个基地共汇报67个项目,项目类型有包材/结构/材质/工艺优化/工装夹具/设备/安全环境管理等,每个项目展现的降本、增效、提质,都是集团力推精益生产,基地推行落地、保证全员参与,精益全覆盖取得的显著成果。以下为部分项目负责人汇报场景:



集团精益总监王总点评指导


集团精益生产总监王总对各基地的精彩汇报作总结点评,充分肯定了各基地的精益生产成效,同时提出更高要求:

一、项目要遵循PDCA循环原理,体现逻辑的紧密性。

二、各基地要将精益培训的知识充分运用,以理论指导实践,做出更好成果。

三、各基地要全面宣导精益理念,传播精益思想,让集团每一位员工都投入到精益工作中,保证精益工作全面落地实施。



交流学习,发布成果,“全员参与,箭行精益”,集团各基地通过季度成果发布和不断的分享、交流与学习,一定会在精益生产的推进道路上取得更多优异的成果!